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关于活动策划业务计划的五个关键问题

时间: 2017-08-30 11:32:15 分类: 活动策划 浏览次数: 3523作者:斯维特来源:活动策划公司
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上海活动策划公司工作前通常收集资源,评估市场,找到您理想的业务合作伙伴,并且您正在开始自己的活动策划业务。但是要使这个业务成为现实,你需要资金。为了获得资金,您需要提出您的事件管理业务具有所有正确的部分,以便一旦获得资金,您的业务可以起飞。商业计划为您提供这种情况,为潜在的资助者提供他们需要的所有信息,以决定您是否值得他们的时间和金钱。但是,您的业务计划不仅仅是一个筹款工具,您的业务计划将有助于您为上海活动策划公司制定明确的目标和准则。我总结了您的业务计划的五个关键问题,保证你看了之后会偷偷保存起来。

 

 

1.使命宣言

任何商业计划的第一步是制定一个明确的陈述,表明您是此次活动策划业务代表并希望快速完成任务。一个好的使命宣言是一个简短的(大约一到两句话)其目的是宣布你的信念,目标和价值观作为一个公司或组织。

 

2.业务结构

您的业务计划只有在您确定公司结构并确定了为您的业务提供服务的关键工作角色后才能形成。这有助于潜在的资助者,您的活动策划业务准备起飞,他们所需要做的就是提供资金,使其成为现实。

 

3.产品和服务

并不是每家上海活动策划公司规划业务都是一样的。有些适合于大型企业活动,而另一些适合计划举办婚礼和团聚等小型本地活动。会议,研讨会,会议,团队建设活动,贸易展览,商务晚宴,网络活动,产品发布会和颁奖典礼等众多活动类型众多。市场上的这些差异决定了事件规划业务提供的服务和产品。您需要为您的业务计划确定的最大问题是您将在内部提供多少服务,以及从其他供应商处获得多少服务。

 

4.目标市场和营销计划

您的目标市场是什么,您如何才能获得这片市场?在营销您的活动策划服务时,了解您的人口特征很重要。如果您的目标是婚礼,20至30岁的女性将是您最有可能的人口(男性比以往任何时候都更多地参与到这个过程中)。如果您想要专注于会议和其他与业务相关的活动,您的营销工作应该更多地针对公司和非营利组织。

 

最后,统计出您的业务计划一共需要多少资金,以及一旦业务开始投入运营,您预期的收入将如何?在您的业务计划的财务部分,您将列出您已经获得的资金(无论是来自银行,朋友还是家庭成员,或您自己的储蓄)以及您希望通过业务计划确保哪些资金。还包括所有计划的支出,以便潜在的资助者将知道预计会发生什么成本,以及雇用员工,购买活动设备,租赁场地或维护自己的需求,以及营销您的业务和事件。这样做的最好办法是包括列出所有费用和预测收入的预算提案。

 

如果您已经制定了业务计划,但不确定接下来要采取的步骤,请务必查看我们上海活动策划公司关于开展活动策划业务的指南:“如何启动活动策划业务的终极指南”。最后,如果您正在寻找新的方式来加强您的活动,活动管理博客有足够的资源帮助您做出关于新软件技术。

 

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